2025-05-30 手机 0
厦华自2003年成功转型为平板电视领导者后，现今其目标已清晰：全力以赴争夺全球平板电视市场。2004年，厦华在国内市场占据了领先地位，但这仅是战略的起点，而非终点。厦华瞄准国际市场，寻求更广阔的发展空间。
彩电出口数据显示，2003年突破1亿美元至1.1亿美元；2004年翻番至2.1亿美元，其中平板电视增长带动整体出口量上升。到了2005年初四月份，仅此期间厦华的平板电视出口量就超过了全年的2004年，并且接收到的国外订单数量和质量均有显著提升，为预计今年彩电出口将大幅度增长奠定基础。此外，在商务部公布的“中国出口名牌”中，厦华荣获第三位，这表明公司正步入国际品牌行列。
为了实现占领全球4%平板市场份额并迈向更高目标，厦华制定了三项战略措施：
一是技术领域的重大突破，以“微晶神画”超高清晰度图像处理、“1920×1080P高达622万像素技术”、“超高亮度对比度技术”等新兴科技为核心，不断推陈出新。
二是有效追踪最新技术并迅速将其应用于产品中，此过程中形成了一套探测体系，同时进行内部优化改革，以提高运营效率。在实施“鲜货经营”的方针时取得显著成效，使企业在竞争激烈的平板时代保持优势。
三是坚持有效率原则，一直保持行业领导地位。在研发、采购、生产、销售及品质控制各环节进行企业内部优化改革，加强研发与海外资讯追踪点联系；作为国内最大规模厂商之一，与国际主流上游厂商建立重要合作关系；通过戴尔公司学习最先进质量管理体系建立严格控制产品质量系统；聘请策划专家顾问，对品牌与市场进行深入研究，并创造独特销售模式及VIP客户服务模式。
