2025-05-30 手机 0
彩电行业正处在一场变革的浪潮中，企业们纷纷推出新模式以加速周转速度。创维集团引入了“四元八段”新模式，以提高营销效率；TCL则通过“仓储直销”并推出了自己的“幸福树电器连锁”，实现了零库存管理；厦华和长虹则全面采用“定单制”，优化了物流配送系统。
在这个平板电视时代，技术研发能力不足的企业难以脱颖而出，而那些能迅速调整营销渠道的公司更是能够占据先机。创维集团中国营销中心副总裁孙伟中指出：“平板电视时代，我们需要像IT行业那样快的反应速度和周转周期。”
彩电企业面临着液晶屏等上游资源价格波动的压力，这要求制造商必须拥有快速响应和高效资金管理能力。孙伟中强调：“由于平板电视单价较高，任何企业都难以承受高库存压力，因此追求零库存非常必要。”
为了适应这种变化，彩电巨头们正在进行渠道变革。创维集团实施了新的销售策略，将100多种产品减少到32个网点，从而提高了市场覆盖效率。而长虹则将19个片区合并为12个，并实行全面的定单制，以达到零库存目标。
TCL则采取了一种更加激进的手段，他们计划进入尚未涉足的小城市市场，用加盟商或自营两种方式建立家电连锁店，但同时也确保与经销商有合理利益分成。
这些变化显示，在平板电视时代，加快周转速度成为所有彩电企业必不可少的一环。这不仅需要技术上的突破，也需要对营销渠道进行深刻改革，以实现IT速度般的反应和资金流动性。在这个竞争日益激烈的市场环境下，只有那些能够快速适应变化并保持灵活运作能力的企业才能够生存下去。
