在平板时代企业必须拥抱IT速度通过加快周转率来控制智能家电的app实现效率的反复提升

彩电巨头们正在进行渠道变革，旨在提升周转速度。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则实施了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。这些变化是为了适应平板电视时代的需求，这个时代要求企业拥有快速的物流和营销渠道，如同IT行业一样。

据创维集团新任中国营销中心副总裁孙伟中所说，“平板电视时代，哪家企业在技术研发上都难有过人的实力，谁能在营销渠道变革方面率先取得突破就是胜利。”他还指出，由于平板电视的单价要比CRT电视高得多，所以任何彩电企业都难以承受高库存的压力，因此追求零库存是必要的。

对于“四元八段”的营销模式，孙伟中解释说，以往他们有100多种产品，就有100多种渠道，但实际上需要1万多个营销网点，而通过这个模式只需要32个网点就可以解决问题。这需要强大的物流配套。

长虹也在尝试通过完全实行“定单制”并实现零库存来提高资金周转速度。他们将海内外销售的物流都外包给了中远集团，以避免资金积压。而厦华则缩短了其周转周期，将原来的1个月缩短至10天左右。

TCL则更为大胆地进军渠道，他们计划从国美、苏宁等尚未涉足的三四级市场入手，以加盟和自营两种模式发展自己的家电连锁，同时与经销商有合理的利益分成。