2025-05-30 手机 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，旨在提升周转速度。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则实施了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。这些变化是为了适应平板电视时代的需求，这个时代要求企业拥有快速的物流和营销渠道，就像IT行业那样。
孙伟中说：“在平板电视时代，哪家企业能在技术研发上领先谁，就能取得胜利。”他强调了追求零库存的重要性，因为平板电视单价更高，更难承受高库存压力。
彩电企业需要快速响应上游资源更新换代的情况，上游技术更新得很快，比如液晶屏从第4代到第6、第7代只用两到三年的时间。
对于营销系统改革，“四元八段”的模式将100多种产品和100多种渠道减少到32个网点，但这需要强大的物流配套支持。
长虹通过改变分公司和片区管理层，将19个片区合并为12个，并实现完全的“定单制”，目标是实现零库存。厦华也缩短了周转周期，将1个月缩短至10天左右。TCL则大胆地进军渠道市场，以加盟商发展自己的家电连锁，同时与经销商保持合理利益分成。
总之，彩电企业正不断尝试新的营销模式和策略，以适应平板电视时代对资金周转速度要求更高的环境。在这个过程中，他们必须具备IT行业那样的反应速度来面对上游资源快速变化的情况。
