2025-05-30 手机 0
自2003年成功转型为平板电视生产商以来，厦华的目标已经明确：集中资源和力量争夺全球平板市场。尽管在2004年我们实现了国内市场份额第一，但这仅是战略布局的起点。我们不会满足于国内领先，而是将视野扩展至国际市场。
我们的彩电出口也见证了显著增长。在2003年的1亿美元基础上，我们达到了1.1亿美元；而在2004年，我们的出口翻番，主要得益于平板电视的销量增长，达到2.1亿美元。更令人振奋的是，在2005年的前四个月内，我们的平板电视销售就超过了全年销售量，而且接到的国外订单数量和质量都有显著提升。这预示着今年我们的彩电出口将会有更加巨大的增幅。在商务部公布的190个“中国出口名牌”中，厦华荣登第三位。
为了实现占据全球4%平板市场份额，并向更高目标迈进，我们制定了具体措施：
首先，在技术创新方面，我们致力于研发“微晶神画”超高清晰度图像处理技术、“1920×1080P高分辨率技术”以及其他多项新兴技术，以保持竞争优势。
其次，我们建立了一套有效追踪最新技术并迅速应用到产品中的体系，同时实施内部优化改革，以提高运营效率并顺利执行“鲜货经营”的策略，这对于任何希望在平板时代取得成功的家电企业都是至关重要。
最后，我坚持通过有效管理来维持领先地位。在研发、采购、生产、销售和品质控制等各环节，我进行了企业内部改革以提高效率。我设立海外研发中心跟踪最新科技资讯；作为国内最大的平板电视生产商之一，我成为三星等国际厂商重要客户；我学习戴尔公司最先进质量管理体系，并建立了一套严格控制产品质量管理系统。此外，我聘请知名策划专家进行品牌与市场研究，并创造独特销售模式，以及VIP客户服务模式，为客户提供卓越服务。
