2025-05-30 手机 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，旨在提升周转速度。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则实施了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。这些变化是为了适应平板电视时代的需求，在这个时代，没有哪个企业能在技术研发上脱颖而出，而那些能够率先在营销渠道上取得突破的企业将会获胜。
孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁表示：“平板电视时代，我们需要像IT行业那样快速响应市场变化。”他还指出，因为平板电视的价格高于CRT电视，所以彩电制造商必须追求零库存，以减少资金压力。
孙伟中解释了新的营销模式：“我们从100多种产品和100多个渠道缩减到了32个网点。这需要强大的物流支持。”
长虹新闻发言人刘海中称，他们今年年初更换了超过2/3的分公司和片区管理层，将19个片区合并为12个，并完全实行“定单制”，目标是实现“零库存”。
厦华也试图通过实现零库存来提高资金周转速度。谢思瑜说他们计划将周转周期从原来的1月缩短至10天左右。
TCL则采取了一种更加激进的方法。他们计划进入尚未涉足三四级市场，如国美、苏宁等，以加盟或自营两种模式发展家电连锁，同时与经销商共享利益分成。
