2025-05-30 手机 0
彩电行业正处于平板电视时代的转型期，企业为了提升效率和竞争力，不断在营销模式上进行创新。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则尝试了“仓储直销”，而厦华、长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。这一系列变革的核心是追求更快的物流反应速度和资金周转周期。
孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁指出：“在这个平板电视时代，没有‘IT速度’就难以生存。”他强调，高端产品意味着高额成本，但同时也要求企业拥有快速响应市场变化的能力。
据了解，在这一时期，上游资源更新换代迅速，如液晶屏从第4代到第6、第7代只用了两到三年的时间，这使得彩电企业必须具备敏捷的技术发展能力。
各大彩电品牌纷纷采取措施调整渠道策略。创维集团通过“四元八段”减少了营销网点数量，而长虹则将销售渠道进行优化，将19个片区合并为12个，并实现零库存目标。厦华电子也缩短了其周转周期至10天左右。
此外，TCL正在探索新的渠道战略，即通过加盟商建立自己的家电连锁店，以扩大市场份额。此举旨在提高品牌影响力，同时降低运营成本，为企业赢得更多市场空间提供支持。
这些变革不仅体现了一些公司对未来战略规划的重视，也反映出整个行业对于适应技术进步与消费者需求变化的一种积极态度。在这样的背景下，每一家彩电巨头都在寻求最佳路径来实现零库存、快速反应，并最终获得成功。
