2025-05-30 科技 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，推动“四元八段”新模式以提升周转速度。创维集团引领这一潮流，而TCL则尝试“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。在平板电视时代，技术研发的实力与营销渠道的创新能力是竞争的关键。
创维集团新任中国营销中心副总裁孙伟中指出：“在平板电视时代，我们需要拥有IT行业的反应速度。”厦华电子总经理谢思瑜也提到：“戴尔的资金周转速度只有1.7天，这正是在我们所面临的挑战。”
彩电行业在平板电视时代面临着快速变化，包括液晶屏和等离子屏价格波动周期缩短至日甚至小时。这迫使彩电制造商追求快速反应和资金周转周期缩短。孙伟中强调：“由于平板电视单价高，所以零库存是必要之举。”
企业纷纷试验新的营销模式，如创维集团推行了简化后的32个网点系统，而长虹实现了12个片区合并，以避免资金积压。厦华通过减少库存量提高了资金周转速度。
TCL则大胆地进军家电连锁市场，以加盟商为基础，并与经销商共享利益分成。这些策略显示出彩电企业在适应快节奏市场环境中的努力。
总结来说，在这个高速发展的时代，彩电企业必须不断寻找创新渠道来保持竞争力，同时保持对上游资源更新换代情况迅速响应。此外，他们还需要优化物流配套以支持新的销售模式，从而实现零库存目标，为期望持续增长提供坚实基础。
