2025-05-30 科技 0
彩电行业正处在一场变革的浪潮中，企业们纷纷推出新模式以提升周转速度。创维集团引入了“四元八段”营销系统，以提高效率；TCL则尝试“仓储直销”，并推出了自己的连锁品牌——“幸福树电器”；厦华和长虹则全面实施“定单制”和零库存管理。这一切都发生在平板电视时代，这个时代要求企业必须具备IT行业的反应速度和资金周转周期。
孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁指出：“平板电视时代，我们需要快速响应市场变化，而不是像过去那样慢慢适应。”他还强调，在这个时代，零库存已经成为必需，因为高昂的单价意味着任何彩电企业都难以承受高库存压力。此外，上游资源更新换代迅速，如液晶屏从第4代到现在只用了两到三年的时间，因此企业需要有快速反应能力。
各大彩电巨头正在探索不同的渠道变革策略。孙伟中解释说，“四元八段”模式能够将100多种产品集中至32个网点，这需要物流配套支持。而长虹通过合并分公司片区，将19个片区减少至12个，并实现了全面的“定单制”，目标是实现零库存，避免资金积压。厦华也通过缩短周转周期至10天左右来提高资金流动性。
TCL则更为创新，他们推出了名为“幸福树”的连锁计划，与国美、苏宁等尚未涉足的市场合作，以加盟或自营方式发展家电销售。这次会议不仅标志着TCL进军渠道战略的一步，也显示了他们愿意与经销商分享利益，以共同发展。在这个快速变化的平板电视时代，每一步棋都是为了追求最高效率而不断优化和调整。
