2025-05-30 科技 0
彩电行业正处于平板电视时代的转折点，企业纷纷加速渠道变革，以实现“IT速度”。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则通过“仓储直销”和“幸福树电器连锁”来优化其营销体系。而厦华、长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。
在这场变革中，“谁能在营销渠道上率先取得突破，就能成为胜利者。”创维集团新任中国营销中心副总裁孙伟中如是说。他指出，平板电视时代要求企业拥有IT行业那样的反应速度和周转速度。例如，戴尔的资金周转速度仅为1.7天，这对于彩电企业来说是一个压力巨大的目标。
由于平板电视的单价较高，加之上游资源更新换代迅速，追求零库存已成为必要。孙伟中强调：“我们需要快速响应市场变化，同时缩短资金周转周期。”
多家彩电厂商正在采取措施以适应这一挑战。创维集团的“四元八段”模式将100多种产品精简至32个网点，而长虹则将19个片区合并为12个，并实行完全的定单制，以实现零库存。厦华也成功缩短了其周转周期至10天左右。
TCL，则采用更加大胆的手法，他们计划在尚未涉足的三四级市场开设自己的家电连锁店，并与经销商共享利益。这一举措预示着彩电行业即将迎来新的销售模式和竞争格局。在这个平板电视时代，只有那些能够迅速适应变化并保持高效运作能力的企业才能生存下去。
