2025-05-30 科技 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，推出新模式以提高周转速度。创维集团实施了“四元八段”新模式，TCL则推出了“仓储直销”并设立了自己的连锁店，而厦华和长虹则全面采用“定单制”和零库存管理。
在平板电视时代，企业必须在技术研发和营销渠道上都有所突破，以保持竞争力。创维集团的副总裁孙伟中表示：“我们需要拥有IT行业的反应速度，因为资金周转速度决定了一个企业的生存能力。”
彩电行业正经历着从CRT电视到平板电视的重大变革。由于平板电视价格较高，因此任何彩电企业都难以承受高库存压力，因此追求零库存是必要的。此外，上游资源更新换代迅速，这也要求未掌握核心技术的中国彩电制造企业具有快速反应能力。
多家彩电企业正在试验不同的营销模式。创维集团通过将100多种产品聚合成32个网点来实现营销系统改革，而长虹则将销售物流外包给中远集团，以实现零库存目标。厦华也缩短了其周转周期至10天左右。
TCL则采取了一种更为大胆的策略，他们计划进入尚未涉足的小型市场，并通过加盟商和自营两种模式发展自己的连锁店。此举旨在扩大市场份额，同时与经销商达成利益共享。
这些变化反映出，在平板电视时代，为了生存和发展，彩电制造商必须不断寻找新的营销方式并提升自身响应速度。这不仅包括提高资金周转效率，还包括对上游资源快速适应变化，以及创新渠道管理策略。
