2025-06-03 智能 0
焦虑之中谋发展：BAT三巨头组织架构调整新纪元
在庆祝改革开放40周年大会上，马云、马化腾和李彦宏荣获“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”，彰显了他们在数字经济领域的创新贡献。随后，李彦宏宣布百度组织架构整合，将ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），并明确了AITo B业务和云业务的战略地位。
此举不仅响应了市场对BAT转型升级的期待，也体现了百度对于未来的焦虑与积极应对。在AT相继宣布调整企业架构时，业内有人说百度按兵不动是因为没有焦虑，但实际上，这种变化是为了适应行业变革与提升竞争力。
11月财报显示，阿里巴巴和腾讯单季营收都突破800亿元，而百度营收仅为282亿。尽管如此，百道Q3总营收增速最高，移动端收入占八成，“搜索＋信息流”双引擎保持强劲增势。但三季度收入相比二季度增长放缓，这也让人看到了其面临的挑战。
通过对三家公司组织架构调整的对比，不难发现，“云和AI”已经成为BAT首要的地位。例如阿里云事业群升级，再次将人工智能进入集团创新事业群；腾讯新设立了云与智慧产业事业群，加大投入于AI实验室等；而百度ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），承载人工智能To B业务和云业务。
在这个过程中，我们可以看到每一家公司都在努力探索新的增长点，并通过重组来释放自身技术优势、产品业务优势以及生态优势。从这一点来看，即使被外界唱衰，但百度仍然是在焦虑之中谋求发展，并且正朝着更加核心竞争力的方向前进。
图片来源：IDC
然而，从市场份额来看，在公有云IaaS领先厂商中，阿里 云及腾讯 cloud 分别夺得冠亚军，而百 度 云 的战斗力似乎不足。这也是为什么人们认为它晚于其他两家加入到“cloud 和 AI”赛道中的原因之一。不过，以物理世界数字化、AI as a Service、新型体系架构等为特点的Cloud 2.0时代，比如张亚勤所说的 ABC 三位一体深度融合，让能实现从工具应用到能力架构演进，使得我们不能简单地用传统意义上的“cloud provider”的标签去定义它们。
因此，可以认为，无论是以往还是今后，对于这些科技巨头来说，他们正在经历一个自我重新定位阶段，一方面是为了适应不断变化的市场环境，一方面则是在寻找新的增长空间。此外，还有一些潜在的问题值得关注，如如何有效利用自身技术实力推动产业互联网转型，以及如何更好地服务于不同行业，为他们带来持续性的价值创造机会。
最后，在未来，我们或许能够见证这些科技巨头如何继续迈向更高层次的合作与竞争，更好地发挥自己的力量，为整个社会带来更多机遇与价值。
