2025-06-03 智能 0
焦虑背后的智慧布局
在庆祝改革开放40周年大会上，BAT的三位当家人获得了“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”，马云、马化腾和李彦宏分别被授予了“数字经济的创新者”、“‘互联网＋’行动的探索者”和“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”的荣誉。然而，除了表彰之外，李彦宏还宣布百度组织架构整合，并非出于无所事事，而是为了更好地应对挑战。
9月份，腾讯宣布进行战略升级和架构调整，从消费互联网转型为产业互联网，并成立了云与智慧产业事业群（CSIG），将To B业务提升到了前所未有的高度。11月，阿里巴巴也进行了最大的一次组织机构调整，将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，由集团CTO张建锋兼任总裁，以实现数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。
在这波调整中，有人说百度按兵不动是因为没有焦虑，但实际情况并非如此。在11月发布最新季度财报后，BAT三家公司都展示出了不同程度的增长，其中百度营收虽然只有282亿，但净利润达124亿，与市场预期相比有显著增长。尽管市值约650亿美元远低于腾讯和阿里的3000亿美元，但百度通过剥离不核心业务取得利润改善，这本身就是一种焦虑中的谋发展。
通过对三家公司组织架构调整的对比，不难发现，“云和AI”已经成为BAT竞争新赛道的关键领域。例如，在ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG）之后，它承载了人工智能To B业务和cloud服务，这体现出AI能力在企业战略中的重要性。而张亚勤领导下的TG则整合搜索公司及各BG运维、基础架构和集团级共享平台，为未来更加高效稳定的技术基础打下坚实基础。
在这个过程中，也有人质疑百度是否重视足够的地图计算，因为它曾经表示过对于此类技术并不感兴趣。但现在看来，这种观点可能需要重新审视。在市场份额上虽然阿里 云 和 腾讯 云 领先，但 百度 云 试图利用其AI优势实现弯道超车，其ABC三个一体的人工智能、大数据、cloud计算结合提供行业解决方案能力，使得它以一种独特方式参与到公有cloud服务市场中去。
至于未来，每个企业都会从流量争夺转移到AI、cloud计算以及产业互联网等新赛道之中。这是一个巨大的机遇，也充满挑战。在这样的背景下，无论是不是对手，都必须不断学习适应，以保持竞争力。这也是为什么每一次组织结构调整都是一个策略性的选择，是为了释放自身优势并准备迎接即将到来的变化。
