2025-05-28 智能 0
在2月27日的下午，FDD牌照的发放终于完成了。联通和电信可以高兴地接受这份礼物，而移动则可能会感到不快；有人说FDD的影响不大，但联通和电信却不会高兴。不过，如果仔细思考一下，攻击对方网络质量，然后一起遭受用户批评，这几乎是全球所有电信运营商共同经历的现象。因此，我们也许应该恭喜联通和电信的大V们，他们再次获得了针对移动的讽刺素材。
此时此刻，三家运营商之间的竞争已经陷入了一个无解的死循环。在历史上，每一次电信市场改革似乎都对联通充满了爱意，但每一次重拳打击实际上总是落在移动头上，最终却总是让联通受到伤害。这一轮又一轮，不禁令人深感迷惑。
第一次的时候，联通成为唯一拥有全业务通信能力的运营商，却被迫面对飞速发展中的移动；第二次时，联通获得性能更好的CDMA网络，但最终却陷入两网互相博弈的情境中，并且还被小灵通所击败，以至于行业内人士都感到不可思议——怎么能没有CDMA抵挡住小灵容呢？第三次时，当人们以为 联 通将以其良好的人品取得成就之时，它拿到了WCDMA牌照，还获得了一些固网宽带资源。但就在它准备好迎接挑战的时候，移动突然推出了4G，这让整个行业震惊。
现在的情况看起来像是王者归来。所有人都认为移动将会大力发展4G，但是几乎没有人预料到移动竟然能够如此迅速地取得成功，即使连自己最初设定的目标也不再坚持。一年的时间里，就建立了70,000多个基站，为1亿客户服务，这简直令人难以置信。
然而，在4G技术上的追进策略方面，虽然三家均同时拿到了TD-LTE牌照，但当它们开始展示出自己的“演技”时，一切似乎都是假象。先来说说联通，它对于WCDMA有着绝对的情感依赖，因此即便有TD-LTE，也无法分心去建设真正意义上的4G网络。当3G还未完全完善时，它就不得不投入有限资金去建设4G。这让计划和建设部门恐怕早已哭晕在厕所。而且，从一开始，就想成为中国版AT&T，即WCDMA+FDD+固网宽带组合，却因为错过LTE而选择HSPA+,并最终变成了Sprint。
接着我们来谈谈电信。它铁定要成为中国版Verizon，即CDMA2000+FDD+固网宽带组合，上演美式情景喜剧。不过最终并非如此，而是一场芒果家庭伦理剧。在很多方面，其纯粹度超越了移动，只剩下两张网络，所以如果决定动手的话，一切准备工作（床铺、皮鞭、彩妆等）早已做好了，只等着FDD嫁过来就全面开启“五十度灰”。不过，无论如何，这种决断精神令人称赞，小灵容策略与FDD策略一样，都要么不动，要么干到底，是真汉纸！
展望未来，我们或许可以这样预测：这次仅为联通和电信发放FDD牌照，将继续打击向手机公司的一记重拳，该结局会如何？恐怕尽管开始是在手机公司哭泣，但最后还是会是由联合体成员之一承担悲痛或苦恼。这是为什么呢？
首先，由于三个国有企业天生具有多重属性任务以及预算软约束，对市场弱势方而言并不介意利润率低，因为反正利润率低更可能得到政策补偿。而市场强势方则需要在保持一定竞争激烈程度下的同时，还需面临鹰眼般严格主管部门不断加码要求利润，同时猪群般执着对手不断降价建网甚至可能间接拨款补贴弱势方建网费用的情况下寻找突破点。此外，由于国家资产增值任务落在市场强势方身上，一边是鹰眼主管部门不停加码要求利润，一边是猪群执行者疯狂建网降价，那么只能采取回应性激烈价格战及网络战以弥补间接补贴损失及超额利润目标。此间，如果市场份额极端不平衡，那么巨大的市场份额反而成为了强势方可行性的竞争杠杆。最后，不同的是，大规模降价提升消费者福利与基础设施完善促进产业创新的溢出效益是否足够弥补因价格战与网络战造成资产损失，则需综合考量。在这个过程中，有关社会整体效益是否为正，以及从业人员如做PPT、摆摊路边、小夜撕逼、连续十年工资减少等生活状况流血泪水，也能算一种“另类社会贡献”。
提议:海阔天空
那么如何跳出这一死循环?拆分手机公司?合并联合体?由于资本限制及当前产业转型等原因，此举行得宜吗?
这里提出一种参考思路，可否从政策安排或业绩考核角度适当区别引导各自功能定位?例如，对手机更多激励其个人化创新服务，对联合体则更多激励其转售层面的服务创新，或基础设施IaaS层面的服务创新。此外，在自身业务转型规律及互联网产业合作竞争中，不同阶段不同环境下的三家运营商也必将逐渐产生策略分化。不只是新获好牌者的联合体，更应避免盲目跟随或自我陶醉，如6年前6个月初期那样，或1年前的那段时间那样。一换身，再换视角，也许一切皆—海阔天空。
