2025-05-28 智能 0
2月27日下午，FDD牌照终于发放了。联通和电信获得了这一好消息，而移动则显得不太高兴；有些人说FDD对竞争影响不大，但这两家运营商并不同意。不过，如果我们深入思考一下，攻击对方网络质量，然后一起被用户抱怨，这几乎是全球所有电信运营商共同的特点。因此，我们也可以说这是三家运营商共同的命运。而且，这样的情形为联通和电信的大V们提供了更多批评移动的素材。DUANG DUANG！然而，遗憾的是，FDD牌照已经不是什么新鲜事了，在当前的竞争格局中，它似乎已经失去了它以前那种能引起巨大波动的能力。
历史上，每次电信市场改革似乎都对联通表示出“真爱”，但每一次重拳打击实际上总是落在移动身上，最终却往往让联通受损。这确实令人困惑。
第一次，当联通成为了唯一拥有全业务通信服务能力的公司时，它竟然从电信那里得到了一种如同飞龙般强大的移动通信技术；第二次，当联通获得了一种性能更好的CDMA技术时，却陷入了与其它网络互相博弈的一场混战，并且还遭到了小灵通这样的非传统通信服务提供者严厉打击，以至于行业内的人们都无法理解为什么CDMA不能胜过小灵童；第三次，当联通终于将人品积累到爆点，不仅拿到了WCDMA牌照，还获得了原网通11个省份固网宽带资源时，却因为重组带来的巨额成本而浪费掉了好几年的3G发展窗口期。当它们准备重新开始时，移动却提前推出了4G……
目前的情况是王者归来。大家都认为移动一定会大力发展4G，但几乎所有人都没想到的是，即使目标定得低一点，最后挑战目标还是变成了保守目标。一年内建造70万基站，加拿客户超过1亿，这一举措震惊整个银河系旋臂……有人说移动已经杀红眼，其实这只是疯狂才会做的事情。
不过，在4G追赶策略上，尽管三家同时拿到了TD-LTE牌照，但联 通和电信仍然各有难处。在此之前，一切看起来都是三家的合作，但现在情况变得复杂起来。当3G还未完全建设完成，就要投入有限资金去建设4G。这对于计划和建设部门来说无疑是一个难题。而当初作为中国版ATT（WCDMA+FDD+固网宽带）的梦想化为泡影之际，又被证明是一场错误之举。此外，由于缺乏及时跟进LTE，对HSPA+依赖过多，使得Sprint式的问题再次浮现出来。
接下来，再看看电信。铁心想要成为中国版Verizon，即“CDMA2000+FDD+固网宽带”的准王牌组合，上演一场美式情景喜剧。不过最终这个喜剧并未演绎完毕，而演变成了一部芒果家庭伦理剧。在网络方面，比起手机流量更专注于基础设施建设，可以看作两张独立运行，因此如果没有FDD支持，他们准备好了各种手段，只等着一个女孩子嫁过来就全面开启“五十度灰”。不过，对于这种劲头，我们只能称赞，因为要么不干，要么干到底，是一种真正汉纸!
展望未来，看似开始是向移動施以重拳，但是最终可能还是聯通與電訊哭泣。但為何呢？由于聯 通與電訊宣傳雙四個網絡雙百兆、雙寬帶、双频率LTE比單頻LTE速度快很多，這讓人感到不可思议。但用户只會認為這些說法毫無根據，而且最終還要進行價格戰爭或網絡戰爭。但移動卻偏偏最不怕這種戰爭，也正擅長於此。
由於國有企業天生多重目標屬性和預算軟約束，在市場弱勢方不会過分關心利潤率低，因為即便利潤率低也可能獲得政策性補貼，不如全身而退、大干一場，有勝算也有失敗機會。但同時，一邊是鹰一样犀利的上級主管要求增值国有资产，一邊是猪一样執著對手降價甚至建網，那麼市場強勢方只能采取更激烈的價格戰與網絡戰來弥补間接補貼損失並超額獲取利潤目標。如果市場份額非常不平衡，那麼超高市場份額反而變成了市場強勢方競爭杠杆最後結局就是：管制部門非對稱管制政策基本被財政部門利潤目標抵消掉了。于是三大電信運營商你死我活，但最後交付給老鷹吃肉時，其中之一擦傷皮肤，而另外兩者則遭受損害最大。
预测FDD对竞争格局影响恐怕如此，因为现在已經陷入死循环。但在整体社会效益视角下，则需要考虑因价格战与网络战造成资产损失是否能通过大量降价提升消费者福利以及基础设施完善对产业创新的溢出效应所弥补。此外，最好是在整个社会整体效益为正的情况下，让这些辛劳换来的血汗钱也算是一种"另类社会贡献"吧。
建议:海阔天空
如何破局？拆分移動?合并聯 通電 信?由於資本市場限制以及當前產業轉型等因素，這些行為都不太可行。
这里提出一种参考思路，可否從政策安排或業績考核上適度區分差異引導？
例如，在保持一定重複性競爭領域以外，对於移動更多激勵其面向個人市場創新服務；對於聯 通則多激勵其面向移動轉售或通信能力批售層面的服務創新；對於電 信則多激勵其面向基礎設施或者IaaS層面的服務創新。
另一方面，我們相信隨著自身業務轉型規律與移動互联网產業競爭合作模式進一步發展開拓，大致也是會逐步主動或自發形成策略差異化。我們期待那時候，你們也不再盲目的跟隨或者盲目的自負，而將視角換個方向，也許我們每個人都能找到一個——海阔天空。
