中国十年巨变简述电信市场竞争已陷入死循环人物面对挑战

在这个中国十年巨变的背景下，电信市场竞争已陷入了一个死循环。就像历史上的“隔山打牛”，每次电信改革似乎都是对联通的真爱，但最终却总是让移动成为受益者。这一轮FDD牌照发放，恭喜联通和电信，再次获得挖苦移动的实质素材。

联通曾梦想成为中国版的ATT，以WCDMA+FDD+固网宽带为王牌组合，却因错过4G发展窗口期而落后。现在，它面临着网络协同发展的问题，又要投建4G，这个过程中不免会哭晕在厕所。而电信则铁了心要做Verizon，即CDMA2000+FDD+固网宽带，但最后演成了芒果版家庭伦理剧。

展望未来，这次FDD仅发给联通和电信，而暂时没有移动的份儿，这一记砸向移动的重拳结局会如何？恐怕，虽然开始是移动哭，但最后哭晕或的是联通和电信。因为三家国有企业天然多重目标属性和预算软约束，市场弱势一方不会很在乎利润率低，只能打价格战、网络战，而这正是市场强势一方擅长且愿意进行。

然而这种死循环放在整个社会整体效益视角来看，则要衡量因为价格战和网络战造成的资产损失是否能被大规模降价而提升消费者福利和基础设施完善对产业创新的溢出效应所弥补。如何破局？拆分移动?合并联通电信?都行不通。在保持一定重复性竞争领域之外，对于三家运营商从政策安排或业绩考核上适度有所区分差异引导，或许是个参考思路。此外，每家也需转型规律与移动互联网产业竞争合作，并主动产生策略分化，以避免盲目跟随或自信，不断探寻海阔天空下的新机遇。