2025-05-28 智能 0
在这个冬日的下午，FDD牌照的发放终于成为现实。联通和电信收到了喜讯，而移动则显得不太高兴；有人认为FDD影响不大，但这两个运营商并没有这么想。不过，当我们深入思考时，我们会发现，攻击对方网络质量，然后一起遭受用户抨击，这几乎是全球所有电信运营商共同经历的困境。因此，不妨恭喜联通和电信的大V们，他们再次获得了嘲讽移动的素材。
DUANG DUANG！遗憾的是，FDD牌照已经不是什么新鲜事了。三家主要运营商之间的竞争格局，在当前的制度安排下已经陷入了一种无解的死循环。
历史上，每一次电信行业改革似乎都对联通表示了真爱，但每一次重拳打击却总是落在移动身上，最终却往往还是联通遭受损失。这真是令人迷惑不解。
第一次，联通成为了唯一全业务提供者，却被迫与飞速发展中的移动相抗衡；第二次，它获得了性能更好的CDMA网络，却陷入了两网互博的漩涡，并且还被小灵通所打败，以至于业界都无法理解为何CDMA不能战胜小灵童；第三次，联通的人品好不容易积累起来，不仅拿到了WCDMA牌照，还获得了原网通11省固网宽带资源，但最终却因重组成本而浪费掉了3G发展窗口期，只等着准备好时，被4G提前到来的移动给挤占……
现在的情况是王者归来。大家都认为移动必将大搞4G，但几乎所有人都没想到，即使目标定低，最终挑战目标也变成了保守目标。一年内部署70万基站，一亿客户，其速度震惊整个银河系旋臂……有人说移动已经杀红眼，其实这是疯狂才对。
然而，在4G策略上，尽管三家同时拿到了TD-LTE牌照，但联通和电信似乎能够让所有人以为自己什么也没有得到，更像是受到委屈，这些演技实在令人醉心。但实际情况是，这两家的难处也是各有不同。不过，就如同之前的一切一样，无论是在WCDMA还是在TD-LTE方面，都无法避免进入一个“做广”的快速阶段，而“做厚”则需要几年的时间。当3G还未完全建立起强大的基础设施时，就要投入有限资金去建设4G，此刻计划部门估计已在哭泣中度过。而且，由于初衷希望成为中国版ATT（WCDMA+FDD+固网宽带）或Verizon（CDMA2000+FDD+固网宽带），结果却只能沦为Sprint或芒果版家庭伦理剧中的角色。
展望未来：死循环
这次只发给联通和电信而暂停运动，让一记重拳砸向正在努力奋斗的小米手机品牌，看看这一幕幕如何结束？恐怕开始时虽然看似动静皆空，可最后依旧是悲催的小米手机品牌。在这里，我简单概括一下原因：
首先，是因为三个国有企业天然多重目标属性以及预算软约束，使得市场弱势一方不会太介意利润率低，因为可以通过政策性补偿弥补，因此选择脱离传统竞争模式，大干一场。如果实现成功，那么即便面临巨大的风险，也值得尝试。但与此同时，对市场强势一方来说，上级主管部门要求持续增加利润，而对手不断降价建网甚至可能间接拨款补贴市场弱势一方建造费用，所以市场强势一方只能采取更激烈价格战和网络战来弥补损失并追求超额利润。此间，如果市场份额极其不平衡，那么高份额反而成为竞争杠杆之一，最终导致非对称管制政策基本被财政部门利润目标抵消，从而形成你死我活但最终结果仍然偏向于保持现状——即使社会整体效益为正，也要考虑到由于价格战和网络战造成资产损失是否能由消费者福利提升及基础设施完善产业创新的溢出效应所弥补。此外，对于这些从业人员辛勤工作、熬夜加班、连续十年降工资等苦况，或许可以视之为一种“另类社会贡献”。
建议：海阔天空
如何跳出这个死循环呢？拆分移動?合并聯合電訊?由于资本市场限制以及当前产业转型等因素，这些方案都不行。那就从政策安排或业绩考核上适当区分差异引导吗？
例如，将更多激励力放在移動面向个人服务创新上，对於聯合電訊則更多激励其轉售層面的通信能力批售层面的服务创新，而對於電訊則更多推崇基础设施或者IaaS层面的服务创新。此外，同时也需考虑自身业务转型规律以及互联网产业竞争合作，以及三家都会逐渐主动产生策略分化。不断地转身换位，也许都是—海阔天空。
