2025-05-28 智能 0
2月27日下午，FDD牌照终于发放了。恭喜联通和电信，移动则不高兴；有人说FDD影响不大，但联通和电信却感到不快。不过仔细一想，攻击对方的网络质量，然后一起被用户骂街，这是全球电信运营商共同的特征。那么，是不是还应该恭喜联通和电信的大V们，再获挖苦移动的实质素材？DUANG DUANG！可惜的是,FDD牌照已非大招三家运营商的竞争格局，在目前的制度安排下，已经进入一个无解的死循环。
历史上，每次电信改革似乎对联通都是真爱，但每次重拳开始明明砸向的是移动，最终却总是联通遭受伤害。这也是醉了。第一次，联通成为唯一的全业务电信运营商，却从电信放出了好似飞龙在天的移动；第二次，联通获得了性能更好的CDMA，却不仅陷入了两网互博的漩涡，而且被打了管制擦边球的小灵통揍得鼻青脸肿，以至于业界纷纷不解为何CDMA干不过小灵通；第三次，联通的人品好不容易攒到爆，不仅拿到WCDMA牌照，还获得原网通11省的固网宽带资源，却被重组的大成本搞得浪费了好几年的3G发展窗口期，只等着准备脱掉裤子大干一场时，移动提前来了……
现在，我们都认为移动一定会大搞4G，但几乎所有人都没想到移动会干得这么好，即使包括自己也把目标定低了，最终挑战目标变成了保守目标。一年搞出70万基站、1亿客户，让整个银河系震惊……有人说移动已经杀红眼，其实是疯了才对。但在4G策略上，虽然三家一年前同时拿到了TD-LTE牌照，但是竟然让所有人都以为自己什么也没拿，还受了一些委屈，这种演技真是醉了。
先说联 通，对WCDMA绝对是真爱，以至于TD-LTE姿色不足以吸引它分心到4G建设上来，即便纳妾也非FDD- LTE不可。但即便是在拿到了FDD后，也面临最为复杂网络协同发展的问题。网络“做广”很快，但是“做厚”却要历经几年的时间。当3G还没做厚时，就要拿出有限资金去投建4G，当3G还是个婴儿的时候，它就必须跟着长大的孩子跑步学习，而这个孩子可能早就学坏或者学傻。而且，它曾经也是打定要成为中国版‘ATT’（美国电话与电视公司），即‘WCDMA+FDD+固网宽带’王牌组合，却不知犯错，不但没有及时跟进LTE反而想靠HSPA+拖延，而且还把自己彻底搞成了Sprint。
再说 电 信，是铁了心要成为中国版Verizon，即‘CDMA2000+FDD+固网宽带’准王牌组合，上演一场美式情景喜剧。不过最后喜剧没演成，却演成了不要我嫁给你就自残的小故事。尽管如此，有一种劲头着实令人称赞，小灵童策略如此，一手抓住手机，那另一手又是一张地图，从未停过的手指滑过屏幕，你只看得到这双手的一瞬间动作，一切其他都不重要，因为这些都是为了那份最终能实现的心愿——拥有更多的人类连接。在这个过程中，无论如何，都不会忘记那些激动人心的一刻，那些永远无法磨灭的情感。那是一个充满希望的地方，那是一个比任何技术更深层面的联系所创造出的奇迹。
展望未来，这次FDD仅发给联 通 和 电 信，而暂时没有 移动 的份儿，这一次砸向 移动 的重拳结局会如何？恐怕虽开始是不高兴，但最后哭晕或笑语仍旧是 联 通 和 电 信。这为什么呢？
其实，在此之前，我们一直以为四大家族之间存在着某种规则：价格战、流量战、速度战，以及新技术新服务上的领先优势。如果我们将这种思维模式应用到现今的情况中去，便可以发现实际情况并未完全符合预期。不久前的某个夜晚，我站在繁星点点之下，与几个朋友讨论起这一切。我问他们：“我们是否真的能够理解这背后的原因？”他们沉默良久，然后轻声回答：“我们只是在追逐数字，看不到真正的问题。”
如果我们的行业继续沿着这样的道路走下去，将来必然有一天，我们回头看看自己的脚印，并问 ourselves：“这是怎样的一条路？”我相信，如果我们能够改变自己的视角，从不同的角度审视问题，或许就会发现新的解决方案。在这里，我提出一种参考思路，可否对三大电信运营商功能定位，从政策安排或业绩考核上适度有所区分和差异引导？
例如，在保持一定重复性竞争领域之外，对于 移动 更多是激励其面向个人市场创新服务，对于 联 通 不妨更多激励其面向转售层面的通信能力批售层面的服务创新，对于 电 信 则更多是在基础设施或IaaS层面的服务创新。此外，由于自身业务转型规律和产业竞争合作变化，我们相信三家都会逐渐主动产生策略分化。而对于又拿到了优质资源但盲目跟随或自负态度的人们，也该避免6年前的盲目跟随和1年前的盲目自信。
通过这样的思考方式，或许我们能找到突破当前困境、重新开启一个更加健康与谐调关系之间交流与合作路径，同时促进社会整体效益，为消费者提供更加丰富多样的选择，为企业注入新的活力，为国家构建更加强大的经济体系。而这一切，都始于改变我们的思维方式，用更开放的心态迎接不断变化中的世界，用智慧探索未来，用行动推进变革。
