2025-05-28 智能 0
2月27日下午，FDD牌照终于发放了。祝贺联通和电信，移动可能不太高兴；说FDD影响不大，联通和电信也许不太高兴。不过仔细一想，攻击对方网络质量，然后一起被用户骂街，这是全球电信运营商共同的特征。那么还是祝贺联通和电信的大V们，再次获得挖苦移动的素材。DUANG DUANG !然而FDD牌照已非当年大招，三家运营商的竞争格局，在当前制度安排下已经进入无解的死循环。
历史：隔山打牛
历次电信改革似乎对联通都是真爱，但每次重拳开始明明砸向的是移动，最终却总是落在联通身上。这也是醉了。
第一次，联通成为唯一全业务电信运营商，却从电信放出了如同飞龙在天的移动；第二次，联通获得性能更好的CDMA，却不仅陷入两网互博漩涡，而且被打管制擦边球的小灵通揍得鼻青脸肿，以至于业界纷纷不解为何CDMA干不过小灵통；第三次，联 通的人品好不容易攒到爆，不仅拿到WCDMA牌照，还获得原网通11省固网宽带资源，却被重组巨大成本搞浪费了好几年的3G发展窗口期，当准备脱掉裤子大干时4G提前来了……
现状：王者归来
大家都认为移动一定会搞4G，但几乎所有人都没想到移动会这么干，一年搞70万基站、1亿客户简直震惊整个银河系旋臂……有人说移动已经杀红眼，其实是疯了才对。
但在4G跟进策略上，联 通和电信也有各自难处。不过虽然三家一年前同时拿到TD-LTE牌照，但竟让所有人以为自己什么也没拿，还受委屈，这演技也是醉了。
先说 联 通
对于WCDMA绝对真爱，以至于TD-LTE姿色不足以吸引分心4G建设，即便纳妾也非FDD-LTE不可。但即便拿到FDD，也面临最复杂网络协同发展问题。网络“做广”很快，“做厚”却要历经几年的时间。当3G还未做厚时，就要拿出有限资金去投建4G，当初计划与建设部门估计已哭晕厕所。在此之前，它们曾打定要成为中国版“ATT”，即“WCDMA+FDD+固网宽带”的王牌组合，却犯下ATT一开始没有及时跟进LTE反而想靠HSPA+拖延错误，并把自己彻底搞成了Sprint。
再说 电 信
铁心要成为中国版Verizon，即“CDMA2000+FDD+固网宽带”的准王牌组合，上演美式情景喜剧。不过最后喜剧没演成，而演成了芒果版家庭伦理剧。它的网络比移动纯粹，与之相比二张网，所以一不做二不休早就准备好了，就等着FDD嫁过来全面开场“五十度灰”。不过这股劲头令人称赞，小灵通信策略如此,F DD策略也如此，要么都不打，要么打光，都是一条真汉纸！
展望：死循环
这一记砸向移動の重拳结局将如何？恐怕虽開始為移動哭，但最終還是聯 通與電 信。我們可以宣傳雙四 G雙百兆雙寬帶 F DD - LTE 比 TD - LTE 速度快幾倍，但是用戶只會認為這些說話就是胡言亂語。而移動偏偏最無畏於價格戰與網路戰，也最擅長價格戰與網路戰，因為三家國有企業多重目標属性與預算軟約束，使市場弱勢方無法關心利潤率低，只能選擇破釜沉船、大干一場來獲得政策性補償。不過，這種競爭結構對社會整體效益影響深遠，有待進一步考慮是否能達成正面的社會效益。如果能，那麼電訊從業人員辛勤工作、付出的血淚或許就有一種「另類社會貢獻」吧。
提议：海阔天空
如何破局？拆分移動?合并聯 通電 信?由於資本市場限制及當前產業變革等因素，這些行為行將難以實現。在此，我提出一個思路，可否對三大電訊運營商功能定位從政策安排或業績考核上適度區分差異引導？例如，在保持一定重複性競爭領域外，对於移動更多激勵其面向個人市場創新服務，对於聯 通則更多激勵其面向轉售層面的服務創新，而對於電 信則更多激勵其基礎設施或IaaS層面的服務創新。此外，由自身業務轉型規律及移動互聯網產業競爭合作推動，我們相信這三家電訊運營商會逐步主動或間接產生策略分化。对于又獲取優質資源的一手好牌，如今仍需避免六年前的盲目追隨、一年的盲目自負。在轉身換視角中，或許我們看到了——海阔天空。
