2025-05-15 智能 0
在今日的金融市场中，阿里影业以复牌姿态回归，并伴随着一则重要公告的发布。据此，公司宣布接收了其母企业阿里巴巴集团的一项资产注入建议，这一提议正在初步探讨阶段，以便将特定的媒体和娱乐资产注入阿里影业。这次可能的资本注入涉及到线上电影票务业务，即淘宝电影，以及为电影制作和其他媒体内容融资提供平台——娱乐宝。截至发稿时，复牌后的阿里影业股价已大幅上涨15.73%，市场反应热烈。
显然，所指两项业务即是淘宝电影与娱乐宝，它们从阿里集团“嫁入”到了阿里影业，可以被视作是集团赋予了影业平台级、系统化互联网工具，同时也传递了电商基因——包括庞大的用户规模（淘宝账户）和生活化交易场景/工具（支付宝）的能力。这两个拳头不言而喻，是所有业务开发拓展的坚实基础。
结合张强行政总裁去年年末接受采访时表示的情景，他表明了解决如何利用电商资源来关联文化领域消费需求是他们思考方向之一。而现在，相关业务正逐渐打通共享资源。此前于2014年的双十一期间，与新浪微博联合进行的电影票预售成绩令人印象深刻，而3月8日的大促活动亦证明了平台级用户规模加上生活化交易场景/工具带来的巨大能量。
娱乐众筹作为娱乐宝的一部分自2014年起迅速受欢迎，在同一年累计投资12部大片，总投资额达3.3亿多元，其中近30亿人民币的票房成效显示出其对影视产品营销触达方面独特优势。上海电影节三年的战略合作以及范冰冰代言的手游《魔范学院》等新产品延展进一步展示了其B端吸引力持续增强。
通过将这些元素整合进产业链之中，从融资、IP购买/创造、发行到营销，一应俱全，而电商基因使得产业链扩展成为互联网化产业生态。在张强领导下，如同马云一样信仰互联网，他认为抓住年轻人就是抓住互联网基因。他预测，如果能够建立类似电商模式，将会推动中国电影行业未来六到八年内超过两千亿产值。
与腾讯相比，其泛娱乐战略更多依赖于输出IP附着在IP上的用户；而阿里的策略更倾向于提供解决方案，为服务企业用户变身为工具伙伴，让信息透明化。“互联网公司最大的好处是聚合需求，让信息透明化。互联网公司走进文化娱乐产业做了一次很棒补充。”张强曾这样阐述过他的立场。
随着娱乐宝和淘宝映画正式加入后，这艘被定位为文化产业布局战略旗舰将正式启航。但如何确保这一套完整的工具体系支持航行，以及如何在生态中流畅运转并连接非电子商务用户，则需要整个团队智慧去解答。
