2025-05-08 智能 0
在TCL国际化的征程中，面临的困难时刻如同山川般深邃。集团旗下各业务线遭遇全面亏损，这一艰难时刻是否能被TA——合资公司的接管所扭转？2005年4月28日，TCL集团董事长李东生在北京饭店举办的“中国企业‘走出去’国际论坛”上发表演讲，他提到了企业国际化必需付出的代价，但并未揭示具体解决方案。
紧接着，TCL三家上市子公司发布了第一季度业绩报告，每一份都显示着赤字。在这些数字面前，所有人都能感受到前所未有的严峻挑战。更让人意外的是，在5月17日，TCL通讯宣布将对阿尔卡特进行增发，以换取其在TA中的45%股份，从而使TA成为TCL全资子公司。这一决定似乎是为了应对阿尔卡特合资后仅短短200天即抽身而出的情况，以及两家合资公司——TA和与汤姆逊共同创立的TTE——自成立以来一直处于巨额亏损状态。
从去年的连续并购汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务开始，一些行业观察者就对TCL快速跨国并购的心态持有疑虑。而现在，这些担忧已经通过巨额亏损得到了验证。不过正如李东生曾说过：“业绩下滑是公司国际化进程中必须支付的代价。”
海尔集团首席执行官张瑞敏也提出了他的看法：“国内市场与国外市场相辅相成。首先要立足国内，才能为开拓国外市场打好坚实基础。”这番话听起来像是针对于李东生的一个不经意间的问题，也许他心里有着无尽的思考。
2004年利润下降主要归因于原汤姆逊彩电业务、阿尔卡特手机业务以及国内移动手机业务的大幅下滑。“这是我们没有预料到的。”李东生说出这句话的时候，或许心中充满了遗憾和希望。
事实上，对于两个原本亏损但经过并购后的跨国公司来说，他们整合的情况并不相同。虽然存在问题，但也有进展，比如TTE减少了亏损，而这个小小的改变或许就是未来之路的一抹光芒。
