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美军挖硅谷人才重视科学发展与内部培养追求顶尖技术成果

2025-05-11 行业资讯 0

美军梦之队计划:从硅谷引才+内部孵化,重塑科学发展新篇章

在美国国防部的支持下,一支由技术精通的士兵组成的特殊队伍正在形成。近年来,美军一直致力于从硅谷招募优秀人才,并在军队内部培养顶尖技术人才。以下是该计划的核心内容:

2017年初,当时担任陆军基地巡视官的尼科尔·卡玛瑞洛(NICOLE CAMARILLO)在马里兰州米德堡遇见了一位名叫马特(Matt)的年轻上尉。马特正开发一款用于对抗敌方无人机攻击的小型工具,这项技术是在预算有限的情况下研发出来的。

卡玛瑞洛被这项技术深深吸引,她作为美国陆军网络司令部的人才战略执行主任,负责说动硅谷高级工程师放弃股票期权和六位数薪水,为国家服务。不过,由于像马特这样的潜力巨星缺乏资源去开发可能影响士兵生死存亡的小工具,这对她的项目来说是个严峻挑战。

卡玛瑞洛主动与马特交流,他展示了自己团队改造过的一个临时工作室。在一个旧淋浴器中点燃电池,用来焊接硬件;由于政府电脑有安全限制,他们购买零件自行组装电脑。这一切让她想起了苹果和惠普诞生的著名车库,但同时也给她带来了忧虑和鼓舞。她意识到军队内部已经有不少优秀的技术人才,只需要更好的环境就能激发出他们潜力的最大效用。

一年后,这个想法结出了果实:陆军网络团队(Army Cyber)和国防部数字服务团队(DDS)之间建立了正式合作关系。这就是Jyn Erso计划,它集结了最顶尖的人才专家和来自各部门的大师们。Jyn Erso团队迅速开发出一些工具,其中包括一些由国防部花费数亿美元多年的时间仍未能成功开发出的功能。

这个项目原本是DDS成立时要做到的目标,但它没能达到。当时 DDS 团队开发了一些软件帮助服役人员跟踪自己的值班记录,还被派往阿富汗重新设计一个神秘软件。但 DDS 团长克里斯·林奇(Chris Lynch)当时并没有想到,在军事单位也可能发现同等水平的人才:“我当时想,我们所提供的是国家最好的人才,而这种类型的人现在不会出现在我们的组织中。”

随着时间推移,陆军中的“科技”一词开始描述那些知道如何操作坦克但不懂编写代码的人,而不是那些懂得编写代码但无法加入任何分支机构的情形发生。在西点毕业并曾在NSA工作七年的马特面临类似问题。他最初被送到游骑兵学校学习跳伞技巧,因为他没有合适的地方可供选择。

为了解决这一问题,卡玛瑞洛、林奇向前陆军网络司令官保罗·中曾根提出了一个创新的想法:将几名士兵送到五角大楼,与DDS一起参与任务选择。尽管中曾根起初犹豫不决,但最终同意借给他们几个士兵进行研发,以打击敌方无人机能力。此次项目称为Jyn 1,因为他们希望这是众多Jyn Erso项目中的第一个。

马特开始筛选自己梦之队成员,从米德堡工作室的一位朋友兼西点校友、一位等待任务解除的统计学家、一名业余爱好者飞机维修工以及其他领域专家的工程师、设计师及项目经理构成。在2017年5月,这些士兵穿便服前往五角大楼报道。“我们当时反应是‘下周你们回来的时候记得穿便服’。”那时候 DDS 项目经理艾琳·德莱尼回忆道,“我们给他们提供了一些MacBook,让他们准备工作。”

第一个小型手持设备可以精确地瞄准敌方无人机,同时不会干扰附近通信,而且还允许更新设备上的软件以跟上最新商用无人机步伐。海纳尔少校汤姆·别列克尼伊表示打击 ISIS 的主要挑战之一是商用无人机相比美国政府可能需要十年的时间才能批准使用更加灵活。他说:“我们是在与我所说的‘圣诞节周期’对抗。”

这是米德堡期间一直努力解决的问题,现在他处于能够真正完成这件事的地步。Jyn 1 团体利用当地创客空间租借3D 打印机,可以快速制造零件,并且可以编程笔记本电脑,他们把DDS 办公室改造成试验场,将铝箔包裹垃圾桶放在旁边制作临时法拉第笼。一天晚上,他们终于看到指示灯从绿色变红——整个过程耗费四周星期——整个团体兴奋至极,对此庆祝如火山爆发一般进行用户测试意味着这些创新都能直接应用于真实战争环境中,最终改变战斗方式。如果这些小而灵活的手持设备能够有效阻止ISIS 无人驾驶飞行器,那么它们将成为转换战斗策略不可或缺的一部分。而对于这些勇敢而聪明的心灵来说,没有什么比实际见证变化更令人激动的事情了。

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