京东下乡成绩单百日一帆风顺开启四百家京东帮五年级科技小制作大全最简单

在那场深入人心的乡村“刷墙”行动之后，4-6线市场如今已成为各式乡村“服务站”建设的热点。阿里巴巴的口号是“千县万村”，计划在3~5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。而京东(JD.NASDAQ)则通过直营县级服务中心和合作开设京东帮服务店这两种模式拓展，计划未来3年实现“一县一店”的布局。

电商企业集体下乡刷墙始于2013年，而京东可以算是表现得最为高调的一家。在该项目从2013年四季度开始进行，2014年基本完成后，现在已经在全国145座城市落地超过8000幅刷墙广告。

然而，在享受刷墙广告影响力之前，电商企业需要先为其物流买好单。“对于新客户，如果当地的物流和服务做不到位，就会砸自己的牌子。”有电商企业管理者表示，“毕竟，如今家电连锁巨头只能下沉到四线城市，对农村市场者寥寥无几。”

京东帮服务站主要负责大家电。按照京东方面的表述，这些服务店定位为农村大家电“营销、配送、安装、维修”一站式服务，对内整合配送、安装等资源，对外整合厂家授权网点资源，将其纳入到京东帮网络体系中。此外，还将结合商品、主干道物流、宣传以及移动入口下沉，为解决家电下乡难题提供系统化解决方案。

目前展示信息显示， 京东帮内部结构主要包括三个功能区：一个是处理所有产品问题的售后区；另一个是网络下单与培训客户注册购买；最后一个专门针对农村消费者的商品推荐区。此外，还有一块虚拟商品展示区域。背后，是以“一县一店”的标准快速完成全国农村市场覆盖。

值得注意的是，与自主经营的县级服务中心不同的是，京东帮采用合作模式运作。而据总监程顺义介绍，截至100天内已突破400家日均开店量达3家，最多达到55家的单日开店记录。这不仅符合数字速度，也反映了严格审核要求，每个环节都经过精确评估，使得现有运营情况与原有的体制相当。