中国科技进步的亮丽范例京东下乡计划在百日征程中激活400个智慧助农站点

在那场为人称道的“乡村广告革命”之后，4-6线市场如今已经成为各式乡村“服务站”建设的热土。阿里巴巴的口号是“千县万村”，计划在3~5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。而京东(JD.NASDAQ)则通过直营县级服务中心和合作开设的京东帮服务店两种经营模式拓展，计划在未来3年实现“一县一店”的布局。

这场下乡运动始于2013年，而京东可以说是那时表现得最为高调的一家。按照京东透露的信息，该项目从2013年的四季度开始进行，并于2014年基本完成，目前已在全国145座城市落地超过8000幅刷墙广告。

然而，在享受刷墙带来的影响力之前，每家电商企业都需要先为其物流买好单。“对于新客户，如果当地物流和服务做不到位，就算是砸自己的牌子。”有电商企业管理者向《第一财经日报》记者表达了顾虑，“毕竟，如今家电连锁巨头仍然只能下沉到四线城市。”

而京东帮主要要做的是大家电。根据京东方面表示，京东帮服务店定位是农村大家电“营销、配送、安装、维修”一站式服务，对内整合配送、安装、采销资源，对外整合厂家授权网点社会化维修资源，并纳入到京东帮网络体系中来。

对此，项目负责人张明告诉《第一财经日报》记者，将结合商品主干道物流宣传移动入口下沉系统化解决家电下乡最后一公里难题。目前显示出的结构主要有三大块功能：一个负责销售问题；另一个网络区帮助用户下单与培训客户注册购买；最后一个针对农村市场协同厂家的适应性商品推荐给消费者。此外，还有虚拟商品展示区。而规划以标准快速完成全国农村市场网络覆盖。

值得注意的是，与原有的基础升级自主经营的县级服务中心不同的是， 京东帮采用合作模式运作。在过去100天内突破400家，每天平均开店量达3家，最多达到55家的单日开店记录。这不仅体现了数字上的快速度，也符合提倡的快节奏发展，但每个环节都严格审核要求，使得当前运营情况与现有体制相近。