2025-05-31 数码 0
焦虑之中谋发展：百度组织架构调整，AI产业路如何走？
在庆祝改革开放40周年大会上，BAT三巨头获得“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”，百度宣布组织架构整合，将ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），承载人工智能To B业务和云业务。与此同时，搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系（TG）。这种战略转型不仅是对传统互联网模式的一次深刻反思，更是对未来科技玩具——人工智能和云计算产业路线的重视。
BAT争抢“AI和云”赛道
通过对三家公司组织架构调整的对比，不难发现，“云和AI”已经上升到了BAT的首要地位。阿里巴巴将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，而腾讯则新设立了云与智慧产业事业群，加大了对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。这些举措显示出每一家公司都在积极准备迎接未来的挑战。
百度：从晚起步到独树一帜
尽管百度在2010年就曾表达过对于cloud计算持保留态度，但随着时间的推移，它认识到这一领域潜力无限。在业务布局上，百度2015年才开展cloud服务，并且以其All in AI策略，以ABC三位一体，即“AI人工智能＋BigData大数据 ＋CloudComputing 云计算”作为其cloud服务提供者的标签，这种做法不同于市场上的其他cloud服务厂商。
通过集成Apollo、大脑等解决方案能力，面向企业级市场，让其AI能力在各个行业快速落地。例如，在自动驾驶车辆方面，Apollo平台已有10万＋新能源车接入；而DuerOS激活设备数量超1亿，与去年的数据相比增长显著。
结论：
对于提供cloud服务的厂商来说，将技术实力深入工业、制造等产业进行精细打磨是一个巨大的机遇。而对于BAT来说，他们正在从流量争夺转移到AI、cloud computing 和 产业互联网等新赛道之中。这场竞争将决定哪些企业能够更好地适应未来科技玩具带来的变化，而我们也期待看到他们如何利用这些创新工具来塑造新的商业模式。
