2025-05-31 数码 0
焦虑之中谋发展：百度组织架构调整，AI产业路如何走？
在庆祝改革开放40周年大会上，BAT三巨头均获得“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”，马云被誉为“数字经济的创新者”，马化腾荣获“‘互联网＋’行动的探索者”称号，而李彦宏则以“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”身份受到表彰。
除了这些荣誉，李彦宏还宣布了百度组织架构的重大调整。ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），承载人工智能To B业务和云业务，由尹世明负责，并向张亚勤汇报。同时，搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系（TG），整合后的TG向王海峰汇报，而王海峰继续负责AIG。
此举显示出百度对于AI产业路线图的重视，以及其对未来战略方向的深刻洞察。在这个时代背景下，BAT三家公司都在加大对AI和云计算领域的投入，以争夺这两块新兴市场的地位。
尽管如此，有观点认为百度似乎没有像阿里巴巴和腾讯那样焦虑，这种说法并不准确。11月份，当AT发布最新季度财报时，阿里巴巴单季营收达到了851.48亿元，而腾讯则达到805.95亿元，比去年同期增长24%。相比之下，百度虽然净利润高于市场预期，但仅有282亿美元的营收，与两家竞争对手相比显得较弱。
然而，这并不意味着百田缺乏焦虑。正是这种焦虑驱使它们不断进行战略升级和组织结构调整。在AT中，只有阿里巴巴才是在2015年之后进行最大一次组织机构调整，其阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，由集团CTO张建锋兼任总裁。而腾讯则宣布成立新的事业群——cloud与智慧产业事业群（CSIG），进一步强化其在To B领域的地位。
通过对三个公司最近一段时间内所作出的组织架构调整可以看出，“AI和Cloud”已经成为BAT首要关注的话题。这不仅体现在企业内部的人才培养、技术研发上，也体现在外部扩展策略上，如建立合作伙伴关系或参与行业标准制定等方面。
对于百度而言，它虽然起步晚于其他两个竞争对手，但却试图利用自身优势——即强大的人工智能能力——来实现弯道超车。这一点从它提供的大数据、大脑服务以及Apollo、DuerOS解决方案能力可以看出。不过，这也意味着它需要更好地将这一优势转化为实际成果，并且能够有效地与传统意义上的公有云服务厂商竞争。
最后，在这个充满挑战性的环境中，每个公司都必须不断适应变化并寻求新的增长点。如果我们从一个更广泛层面来审视这些事件，我们会发现这是一个关于如何融合技术与实践，为社会带来真正价值的一场重要演变过程。在这样的背景下，无论是哪一家公司，都无法避免这样一种感觉：在激烈竞争中谋求发展，对未来的憧憬与现有的挑战交织在一起，是每个人心中的永恒主题。
