2025-05-31 数码 0
焦虑背后的智慧布局
在庆祝改革开放40周年大会上，BAT的三位当家人获得了“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”，马云、马化腾和李彦宏各自荣获不同的称号。然而，在这一喜悦之中，李彦宏并未忘记百度组织架构整合的重要性。他在内部邮件中宣布，ABC智能云事业部将升级为智能云事业群组（ACG），承载人工智能To B业务和云业务，由尹世明负责，而张亚勤继续负责EBG和IDG。搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系（TG），向王海峰汇报。
这次调整显示出百度对于未来发展的深刻洞察。在AT相继宣布调整企业架构时，有人认为百度按兵不动是因为没有焦虑，但实际上，这仅仅是表面现象。11月，BAT先后发布了最新季度的财报，其中阿里巴巴和腾讯单季营收都突破了800亿元，而百度营收则为282亿。这使得外界对百度产生了一定的焦虑感。
然而，从财报数据来看，尽管增长放缓，但百大的净利润仍然保持着较高增速，这也反映出其核心商业模式与创新能力强劲。此外，移动端收入占八成，“搜索＋信息流”双引擎保持强劲增势，也说明了其业务潜力。
通过对三家公司组织架构调整的对比，不难发现，“云和AI”已经成为BAT竞争新赛道的关键领域。例如阿里云事业群升级再次，将人工智能进入了集团创新事业群；腾讯同样新设立了云与智慧产业事业群，加大对AI实验室等投入；而百度ABC智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），承载人工智能toB业务和cloud business。
作为最晚进入市场的一方，百度似乎更注重利用产业AI实现弯道超车，其Cloud 2.0时代以物理世界数字化、新型体系架构等特点展开，与传统意义上的Cloud计算不同。它以大脑为后台引擎集成Apollo、DuerOS解决方案能力，为企业级市场提供快速落地服务。
此举体现出了技术最大价值：融入世界与行业，让良性循环形成，同时推动行业发展，并促进IT支出的增加，对于提供Cloud服务厂商来说，这是一个巨大的机遇。而对于BAT而言，无论是不是竞争对手，都需要不断调整战略重心，以释放自身优势，最终转移到新的赛道如AI、Cloud Computing 和产业互联网之中。这场竞争虽然短期内难以分晓，但长远来看，每一方都将从流量争夺转变到智慧创造，为未来的发展奠定坚实基础。
