2025-05-28 数码 0
在电商浪潮下，京东、阿里巴巴和苏宁等企业不仅将战略部署向三四线城市拓展，还深入农村市场，以“刷墙”推广为标志。这一策略旨在利用农村的庞大潜在消费群体，为电商企业提供新的增长点。数据显示，农村网民数量持续增加，城乡差距缩小，使得农村成为电商发展的新蓝海。
京东通过先锋站计划和“京东帮”服务店解决了物流配送问题。“先锋站”是京东自营站网络布局的一部分，在政策支持下，在偏远地区建立配送站，不仅扩大了服务范围，也提升了物流效率。而“京东帮”服务店则专注于大家电最后一公里配送，与 京东之间形成合作关系，解决了远郊区县的物流难题。
阿里巴巴借助菜鸟物流平台实现日常运输任务，同时启动渠道下沉战略，将大家电直达2600多个区县50多万个村庄。这进一步证明了阿里对解决最后一公里问题的决心，让更多农民家庭享受到便捷购物体验。
苏宁云商也积极参与这一过程，它们不断加强省内干线建设，并将维修点升级为乡村服务站，这些服务站在提供代客下单、最后一公里配送、售后维修等方面发挥作用。未来五年内，苏宁计划建设10,000个类似的乡镇服务站，为其O2O模式增添深度。
除了布局物流网络外，这些企业还致力于培养农村消费习惯。例如，京东开设县级服务中心并招募数万名乡村推广员，而阿里则宣布启动千县万村计划投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。此举有望促进电子商务网络覆盖更广泛的地区，为当地居民带来更加便捷的购物体验。
