2025-05-06 数码 0
目前，中国彩电产业已经走到分水岭上，分化趋势相当明显。一般来说，性技术及产品的出现，往往会带来行业大格局的重新沉淀，数字电视、平板电视的快速到来，以及国际化潮流的浩荡兴起，都已经催生了中国彩电产业新格局的诞生。
深入观察和研究中国彩电行业近年来的走过的路，我们会发现行业变革早在２００４年就已经显露迹象。中国彩电产业多年来形成的ＴＣＬ、长虹、康佳、创维四强统领的格局，因为某些品牌迅速成长及另外一些品牌多年没有起色趋于瓦解。另一方面，一些新生代品牌也趁平板电视大潮汹涌而迅速走进我们的视野，比如夏新、新科。
当前，中国彩电行业正在形成四个级差。这一变化与智能化应用紧密相关。在全球范围内，无论是市场竞争还是消费者需求，都越发向着智能化转型。这个转型不仅体现在硬件设备上，也体现在服务内容和用户体验上。
第一阵营叫“国际型企业”，这类企业具有巨大的品牌价值、强大的消费者影响力、高度综合实力以及成功开发国内外市场，其代表了中国彩电产业未来发展方向。依据这一标准衡量现有的国产彩电企业，只有ＴＣＬ符合标准。
第二阵营叫“新生代企业”，这类企业以平板为主，有很大创新空间，但由于积累薄弱和后劲不足，其代表夏新、新科等企业虽然在市场中表现活跃，但仍面临着挑战。此类公司对传统优势商家构成了压力，同时也是未来的竞争者之一。
第三阵营叫“传统型企业”，这些曾经在传统电视时代占据领导地位，但未能顺利完成数字和平板技术升级，以及缺乏有效应对国际市场挑战能力，这类商家已然显得有些落伍，如果不能适时调整策略，将可能被国际型商家所超越或是被新的竞争者取代。
第四种类型则是“淘汰型企业”，它们既未能在旧有的业务模式中取得成功，又无法有效应对新的市场环境，这些商家试图通过各种手段掩饰其实际状况，以此自欺欺人但最终将导致自身淘汰。
我们预测，在未来几年的时间里，全球智慧家庭概念将进一步推动智能电视技术的大幅提升，而那些能够顺应这一趋势并进行相应投资与研发改造的是真正能够保持竞争力的公司。而对于那些坚持老路，不愿意改变自己发展路径的问题，那么他们可能逐渐失去自己的地位，最终成为历史の遗迹。
