2025-05-06 数码 0
当前，中国彩电产业正站在分水岭上，分化趋势日益明显。一般来说，新技术及产品的出现往往会带来行业大格局的重新布局，数字电视、平板电视的快速发展，以及国际化潮流的浩荡兴起，都已经催生了中国彩电产业新的发展格局。
深入观察和研究中国彩电行业近年来的走向，我们发现行业变革早已在２００４年初露端倪。中国彩电产业多年来形成的ＴＣＬ、长虹、康佳、创维四强统治的格局，因为某些品牌迅速成长及另外一些品牌多年未有起色而逐渐瓦解。此外，一些新生代品牌也乘着平板电视的大潮迅速崛起，比如夏新、新科。目前，中国彩电行业正在形成四个级差阵营。
第一阵营是“国际型企业”，这类企业具有巨大的品牌价值、高度消费者影响力强大的综合实力以及成功开发国内外市场，是指向未来方向的一支力量。在现有的条件下，只有ＴＣＬ符合这一标准。这家公司在全球范围内实现了销售超过１７００万台之多，在２００５年的第一季度全球市场表现中，其目标实现将轻而易举。
第二阵营是“新生代企业”，这类企业以形象鲜明、新颖为特点，以平板电视为主导，其优势在于形象新锐且冲劲十足，但同时也有积累薄弱和后劲不足的问题，如夏新、新科，这些企业对传统优势不占先机或国际市场开发能力不足的竞争者构成了威胁。
第三阵营是“传统型企业”，这些曾经在传统电视时代占据主导地位但未能在数字与平板电视时代进行有效转型，而导致给人一种暮气沉沉感觉，这类企业基本上是在依靠过去销售成绩，如果不能适应产业转型和国际化进程，那么其存在便充满危险性，并可能被更具活力的竞争对手超越。
第四类则是“淘汰型企业”，这些公司既没有在旧有的CRT（阴极射线管）时期获得主流市场的地位，也缺乏能够承受数字与平板时代挑战所必需的情报与资源，从而难以真正参与到当今这个不断变化的大舞台上去，他们常常试图通过制造一些虚假数据来掩盖自己的落后状态并自欺欺人。
我们预测，未来的中国彩电市场将呈现出这样的格局：“国际型企业”领导全球市场，“新生代企业”快速增长，“传统型企业”继续固守国内市场，而“淘汰型 enterprises”的命运则注定要逐步退出历史舞台。
