厦华战略转型目标锁定全球4平板市场智能全屋整装大概多少钱

自2003年成功转型为平板电视生产商以来，厦华的目标已经变得清晰无误：全面投入资源，以争夺全球平板市场为己任。2004年，厦华在国内市场中占据了领导地位，但这仅是战略布局的起点。公司决心不满足于国内第一，而是要向国际市场扩展。

厦华的出口成果显示出其进取精神。在2003年的1亿美元增长基础上，2004年的出口额翻番至2.1亿美元，其中主要推动力来自平板电视销售。到了2005年，一季度内，就超过了全年销量，并且接到的国外订单数量和质量都有显著提升，这预示着今年的出口将会有更大的增幅。此外，在商务部公布的“中国出口名牌”榜单中，厦华荣登第三位。

为了实现占领全球4%平板市场份额的目标，厦华制定了明确的战略措施：

首先，在技术创新方面，大力投入研发，以“微晶神画”超高清晰度图像处理、622万像素、高对比度技术、低响应时间以及超大屏幕等多项先进技术为重点进行突破。

其次，加强对最新技术趋势的跟踪，并迅速将之应用于产品开发。这一点上，厦华已建立起有效而高效的情报系统。此外，在企业内部进行改革优化，以提高运营效率并顺利实施“鲜货经营”的策略，这对于任何希望在平板时代取得成功的家电企业都是至关重要的一步。

最后，将持续保持竞争力的关键所在，即通过不断改善研发、采购、生产、销售和品质控制等环节来提高整体运营效率。在海外设立研发中心追踪最新科技资讯；作为国内最大的平板电视制造商之一，与国际主流供应商建立稳定的合作关系；在生产和质量管理方面学习戴尔公司先进经验，为自己建立严格管理体系；在品牌推广与销售模式上聘请专家团队参与研究，同时创造独特VIP客户服务模式。

总之，只有不断创新与优化，不断追求卓越才能保证我们始终领跑行业潮流。