2025-05-30 手机 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，推动“四元八段”新模式以提升周转速度。创维集团引领这一潮流，而TCL则尝试“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。在平板电视时代，企业必须拥有快速的技术研发能力和灵活的营销渠道，以实现IT速度。
创维集团的孙伟中副总裁表示：“在平板电视时代，没有哪个企业能在技术研发上脱颖而出，只有那些能够率先在营销渠道上取得突破的企业才能胜出。”厦华电子的谢思瑜总经理也强调：“我们需要像戴尔这样的资金周转速度，这是平板电视时代对我们的要求。”
彩电行业在进入CRT电视时代后十几年未有大变革，但现在正面临着液晶屏等离子屏价格波动周期缩短的问题。这就迫使彩电制造商拥有快速反应并尽量缩短资金周转周期。孙伟中指出：“由于平板电视单价较高，我们无法承受高库存压力，所以追求零库存很必要。”
为了应对上游资源更新换代迅速，中国彩电制造企业需要快速反应。对于“四元八段”的营销模式，孙伟中解释说，“这将减少我们所需网点数量，从100多种产品降至32个网点。”
长虹新闻发言人刘海中称，他们今年初更换了分公司管理层，将19个片区合并为12个，并实行了完全的定单制目标是实现零库存避免资金积压。他们将销售物流外包给了中远集团。
厦华也通过“零库存”提高资金周转速度，其周转周期从原来的1月缩短至10天左右。而TCL则通过其加盟商计划进军三四级市场，加快自身发展步伐。但同时与经销商有合理利益分成，以确保双方都能获得收益。
