2025-05-30 手机 0
厦华自2003年成功转型为平板电视领导者后，目前的目标明确：集中资源争夺全球平板市场。2004年，厦华实现了国内市场份额第一，但这只是战略的起点。厦华不满足于国内首位，而是瞄准国际市场。
彩电出口见显著增长，2003年的1亿美元突破至1.1亿美元；2004年翻番至2.1亿美元，以平板电视增量为驱动；到2005年，仅四月份就超过全年销售量，并且接收到的国外订单质量大幅提升，可预期今年出口将有更大增幅。在商务部公布的“中国出口名牌”中，厦华排名第三。
厦华表示，将在2005年达成占领全球4%平板电视市场份额的目标，然后再向更高目标进军。为了实现这一战略目标，厦华制定了明确措施：
一、在技术领域进行重大突破，如超高清晰度图像处理、“622万像素技术”、“超高对比度技术”等新兴技术上取得创新。
二、有效追踪最新技术并迅速应用，同时优化企业内部改革提高运营效率，在竞争激烈时胜出，“鲜货经营”的方针实施得当，这对于家电企业在平板时代胜出的关键因素之一。
三、坚持效率先行，对研发、采购、生产、销售和品质控制等环节进行优化改革。通过设立海外追踪点，加强与国际主流厂商合作，以及建立严格管理产品质量的体系，使得销售模式和VIP客户服务独树一帜，为品牌推广提供研究支持。
