厦华战略转型AI论文驱动全球4平板市场目标锁定

自2003年成功转型为平板电视生产商以来，厦华的目标已经明确：争夺全球平板电视市场。2004年，厦华在国内市场实现了份额第一，但这只是战略的一小步。厦华并不满足于国内领先，而是瞄准国际市场。

彩电出口也见证了显著增长。在2003年的1亿美元基础上，到2004年达到了1.1亿美元；而到2005年，彩电出口翻番，全年达到2.1亿美元，这主要得益于平板电视的销售增量。仅在首四个月内，厦华就超过了全年的销量，并且接到的国外订单数量和质量都有显著提升，因此预计今年的出口将比去年大幅度增加。此外，在商务部公布的“中国出口名牌”中，厦华位列第三。

为了实现占领全球4%平板电视市场份额的目标，厦华制定了一系列具体措施：

首先，在技术领域进行重大突破，如超高清晰度图像处理技术、超高亮度对比度技术等多项新兴技术。

其次，要有效追踪最新技术并迅速将其应用于产品中，同时实施内部改革以提高运营效率。这对于任何想在平板时代崛起的家电企业来说都是至关重要的。

最后，要坚持有效率才能保持领先一步。在研发、采购、生产、销售和品质控制等环节，都进行了优化改革，以提高运营效率。例如，在研发方面设立海外追踪点；在采购上成为三星等国际主流厂商的大客户；在生产和质控上学习戴尔公司最先进的质量管理体系；在销售和服务方面聘请策划专家组织研究，为自己创造独特模式。此外，还创造了一套严格控制产品质量新体系，以及VIP客户服务模式。