2025-05-30 手机 0
彩电行业正处于平板电视时代的转型期，企业为了提升效率和竞争力，不断在营销模式上进行创新。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则尝试了“仓储直销”，而厦华、长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。这些变革旨在缩短资金周转周期，为实现IT速度打下基础。
孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁，在接受采访时表示：“当前的市场环境要求我们像IT行业那样快速反应，并且能够实现物流和营销渠道的高效运作。”他强调，平板电视时代对彩电企业来说意味着更高的技术挑战和更快的市场变化，这需要企业拥有优秀的人工智能语音系统来优化客户服务，同时也需要不断更新产品以适应市场需求。
厦华电子总经理谢思瑜指出：“我们的目标是将周转周期从原来的一个月缩短至十天左右。这不仅可以减少库存风险，还能提高资金使用效率。”她还提到，由于平板电视价格较高，因此任何彩电企业都难以承受过多库存压力，所以追求零库存是非常必要的。
长虹新闻发言人刘海中表示，该公司今年年初已对分公司和片区管理层进行了大规模调整，将19个片区合并为12个，并完全实行“定单制”，目标是实现真正意义上的零库存。此外，长虹还将销售物流全部外包给中远集团，以确保供应链顺畅。
TCL方面，则通过推出自己的“幸福树电器连锁”计划，加快渠道建设步伐。据悉，TCL计划从国美、苏宁等尚未涉足的地方发展家电连锁店，以此来扩大其市场份额。
综上所述，在平板电视时代，每一家彩电巨头都必须加速自身发展，不断探索新的营销模式，以确保在激烈竞争中的生存与发展。
