2025-05-06 手机 0
随着科技的飞速发展，中国彩电产业已经迎来了分水岭。从技术到产品，从国际化到智能安全，行业格局正在发生重大的变化。数字电视、平板电视的快速崛起，以及全球化潮流的浩荡兴起，为中国彩电产业带来了新的机遇。
事实上，行业变革早在2004年就开始显现。这一时期，传统的大型企业如TCI、长虹、康佳和创维等“四强”曾占据市场主导地位，但随着品牌增长迅速以及其他品牌多年的稳定表现，这种格局逐渐瓦解。此外，一些新兴品牌，如夏新、新科，在平板电视领域迅速崛起，并走进了消费者的视野。
目前，中国彩电业正在形成四个主要阵营，即国际型企业、新生代企业、传统型企业和淘汰型企业。
第一类是国际型企业，它们具有巨大的品牌价值、高度的消费者影响力、雄厚的综合实力以及成功的国内外市场开发能力。在这些标准下，只有TCI被认为符合这一定义。TCI以其卓越的全球销售成绩而闻名，比如在2005年第一季度，其全球销售量超过1700万台，是第二名三星的一大倍。而且TCI通过建立全方位研发体系和生产布局，将自身定位为行业内领导者。
第二类是新生代企业，它们以形象鲜明、新颖而知名，以平板电视为主，其优势在于形象鲜明、冲劲十足，但同时也存在积累薄弱与后劲不足的问题。代表性公司包括夏新、新科。这类公司对那些未能及时转型并在数字与国际化方面取得成果的传统优势公司构成了威胁。
第三类是传统型企业，这些公司曾经在传统电视时代中占据领先位置，但是在数字时代却未能实现快速转变给人一种暮气沉沉的情绪感。如果它们不能有效地参与产业转型和国际化，他们将面临危险，有可能被更具竞争力的国际类型或新兴类型企業所超越。
最后第四类是淘汰类型企業，這些企業無法適應數字與國際市場需求，不僅沒有轉變，也缺乏實質性的競爭力，這類企業往往通過銷售數據自欺欺人來掩飾自己的落後狀態。
我們預測未來中國彩電市場將會形成以下格局：“國際型企業”領導全球市場，“新生代企業”快速成長，“傳統型企業”固守國內市場，而“淘汰類別”的企業則逐步退出舞台。
