中国彩电业未来发展格局形成四个级差

中国彩电产业未来发展格局：形成四个级差

目前，中国彩电产业已经走到分水岭上，分化趋势相当明显。一般来说，新技术及产品的出现，往往会带来行业大格局的重新沉淀，数字电视、平板电视的快速到来，以及国际化潮流的浩荡兴起，已经催生了中国彩电产业新格局的诞生。

事实上，深入观察和研究中国彩电行业近年来走过的路，我们会发现行业变革早在2004年就已经显露迹象。中国彩电产业多年来形成的TCCL、长虹、康佳、创维四强统领的格局，因为某些品牌迅速成长及另外一些品牌多年没有起色趋于瓦解。一方面，一些新生代品牌也趁平板电视大潮汹涌而迅速走进我们的视野，比如夏新、新科。目前，中国彩电行业正在形成四大阵营，或称为四个级差。

第一阵营叫“国际型企业”，这类企业具有如下特征：品牌价值巨大、消费者影响力强、综合实力雄厚、国内外市场开发都很成功，这代表了中国彩电产业未来发展方向。在此标准下衡量当前中国彩电企业，只有TCCL符合标准。

2004年至今，由于其在全球市场上的科研体系建设以及生产制造布局，不断突破自我，为全球同行企业难以望其项背。此外，在全球范围内架构方鼎式科研开发体系，加之美国印第安纳研发中心等三个海外基地，全方位技术开发系统得到了进一步完善，是为什么TCCL能够与国际竞争对手并肩作战，并对未来的竞争充满信心的一个重要原因。

第二阵营被称为“新生代企业”，这些公司进入市场晚，有很大的新鲜感，其产品定位于平板电视，以形象新的姿态冲击市场，但由于积累薄弱和后劲不足，其代表是夏新、新科。这类公司存在，对那些缺乏积累或无法有效开拓国际市场传统优势企业构成了威胁。

第三阵营则是“传统型企业”，这种类型表现出一个暮气沉沉的情绪，它们曾经在传统电视时代占据主导地位，但是在数字化转型和国际化过程中未能保持步伐，这使得它们面临着危机。除非他们能进行真正意义上的转型与创新，如不能，就有可能被更具活力的竞争者超越，即将成为历史遗迹中的名词。

第四种类型被称为“淘汰型企业”，这种类型表现出一种令人可笑的情况，他们试图通过各种手段掩盖自己的落后状态，而不是正视问题解决问题，最终导致自欺欺人。而且，这种现象预示着即将淘汰的一批公司逐渐退出舞台。

我们预测，将来中国彩电市场将呈现这样一个格局：“国际型企業”在全球舞台上呼风唤雨，“新生代企業”快速崛起，“傳統型企業”固守国内一隅，而“淘汰型企業”则逐步消失无踪。这是一个值得深思的问题，也是所有参与者必须面对的一个现实挑战。