2025-05-30 科技 0
彩电行业正处在一场变革的浪潮中，创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则引入了“仓储直销”并创建了“幸福树电器连锁”，而厦华和长虹则全面实施了“定单制”和零库存管理。在这个平板电视时代，每个企业都必须追求IT速度，以应对快速变化的市场环境。戴尔的资金周转速度仅为1.7天，这是所有企业都需要达到的目标。
根据分析，彩电行业在过去十几年里技术上没有大的突破，但随着平板电视时代的到来，它们面临着包括液晶、等离子两大阵营竞争，以及上游材料价格波动周期日益缩短的问题。这要求彩电制造商具备快速反应能力，并尽可能缩短资金周转周期。
孙伟中指出，由于平板电视单价较高，对库存压力大，因此实现零库存至关重要。此外，上游资源更新换代迅速，如液晶屏从第4代到第6、第7代只用了两三年的时间，这也需要企业有快速反应速度。
各大彩电企业纷纷试图通过渠道变革提高效率。创维集团的“四元八段”模式将100多种产品归纳为32个网点，而长虹则完全实行“定单制”，目标是实现零库存。厦华也通过减少库存量提高资金周转速度，其周转周期已从一个月缩短至10天左右。
TCL则更进一步，他们正在开发自己的家电连锁店，以加盟和自营两种模式发展业务，同时与经销商分享利益。这次渠道变革不仅改变了销售方式，也带来了新的商业机会，为消费者提供更多选择。
