2025-05-30 科技 0
彩电行业正处在一场变革的浪潮中，企业们纷纷推出新模式，以适应平板电视时代的快速发展。创维集团引入了“四元八段”营销系统，以提高周转速度，而TCL则通过“仓储直销”和“幸福树电器连锁”的创新策略。厦华和长虹则采用了“定单制”和零库存管理来优化其供应链。
在这个新的技术时代，哪个企业能在研发上领先并迅速调整营销渠道，就将占据优势。这是孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁，对于当前市场趋势的看法。他指出：“IT速度”，不仅仅是物流配送的速度，更是一种反应能力，是企业能够快速适应市场变化的关键。
厦华电子总经理谢思瑜也提出了类似的观点：“现在，我们需要像戴尔这样的资金周转速度。”他强调，这是一个平板电视时代必须拥有的特质，因为随着液晶屏和等离子屏技术不断进步，上游资源更新换代得更快。
为了应对这一挑战，彩电制造商必须减少库存压力，并且保持高效的反应能力。在这个过程中，“四元八段”模式显得尤为重要，它可以将多种产品集中到较少数量的渠道，从而实现成本节约。
长虹新闻发言人刘海中表示，该公司已经彻底改革了分公司管理结构，将19个片区合并为12个，并实行完全零库存管理。这意味着长虹需要一个更加精准、灵活的人力资源配置系统，以确保销售活动顺畅进行。
TCL则选择了一条不同的道路，他们打算建立自己的家电连锁店网络，与国美、苏宁等三四级市场合作。这不仅可以帮助他们扩大销售渠道，也能加强与消费者的直接联系，为品牌建设提供更多机会。
总之，在这场竞争激烈的平板电视时代，无论是通过改善物流配送、优化供应链还是拓宽销售网络，都成为彩电企业生存与发展不可或缺的一环。
