2025-05-30 科技 0
自2003年成功转型为平板电视生产商以来,厦华的目标已经明确:争夺全球平板电视市场。2004年,厦华在国内市场实现了份额领先,但这仅是战略目标的起点。厦华并不满足于国内第一,而是瞄准国际市场。
彩电出口数据显示,2003年的1亿美元增长到了1.1亿美元;2004年翻番至2.1亿美元,其中平板电视增量带动这一成果。到2005年,厦华平板电视迎来了飞跃式增长,这一增长推动了整个彩电出口的大幅突破。在短短一个月内,即从今年初到四月间,厦华已超越去年的全年总量。此外,接到的国外订单数量和质量都有显著提升,因此预计今年的彩电出口将比去年大幅度上升。此举使得厦华在商务部公布的“中国出口名牌”中荣登第三位。
为了实现占领全球平板电视市场份额4%的目标,厦华制定了具体措施:
首先,在技术创新方面,将重点投入到“微晶神画”超高清晰度、1920×1080P高像素技术、高对比度技术、低响应时间以及超大屏幕等多项新兴技术研发上。
其次,加强对最新技术的追踪,并迅速将之应用于产品中。同时,要通过企业内部优化改革提高运营效率,以适应行业变革并胜出。
最后,要坚持有效率以保持竞争优势,为此在研发、采购、生产、销售和品质控制等各环节进行优化改革。在研发方面设立海外追踪点;采购上凭借规模优势成为国际供应商重要客户;生产与质控部分学习戴尔公司最先进质量管理体系建立严格控制机制;销售服务方面聘请策划专家研究品牌推广模式,同时创造VIP客户服务模式。