在平板时代企业必须拥抱IT速度实现周转效率的加速就像万能遥控器与空调进行无缝配对一样反复优化操作让管

彩电巨头们正在进行渠道变革，旨在提升周转速度。创维集团推出了“四元八段”新模式，TCL则实施了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。这些变化是为了适应平板电视时代的需求，这个时代要求企业拥有快速的物流和营销渠道，就像IT行业一样。

孙伟中说：“在平板电视时代，哪家企业能在技术研发上领先谁，就能取得胜利。”他强调了追求零库存的重要性，因为平板电视单价更高，更难承受高库存压力。

彩电企业需要快速响应上游资源更新换代的速度，如液晶屏从第4代到第6、第7代只用了两到三年的时间。孙伟中还解释了“四元八段”的营销模式，将100多种产品缩减至32个网点，并且需要强大的物流配套。

长虹也实行了一系列改革，将19个片区合并为12个，并实现完全的零库存管理。厦华通过减少周转周期将其缩短至10天左右。而TCL则进军三级市场，以加盟和自营模式发展自己的家电连锁，同时与经销商有合理利益分成。

总之，彩电企业必须适应平板电视时代所需的快速反应和周转速度，这包括提高资金利用率、缩短供应链长度以及优化物流配送。这不仅关系到他们在市场上的竞争力，也决定着它们是否能够顺利过渡到这个新时代。