2025-05-30 科技 0
在智能时代，国内的彩电巨头们正在进行渠道变革，以适应平板电视时代对“IT速度”的要求。创维集团推出了“四元八段”新模式来提高周转速度，而TCL则尝试了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。
"在平板电视时代，没有哪个企业能在技术研发上脱颖而出，只有那些率先在营销渠道变革方面取得突破的企业才能成功。”创维集团新任中国营销中心副总裁孙伟中如是说。
为了适应平板电视时代的需求，彩电行业必须具备快速反应和高效周转的能力。由于平板电视单价较高，因此任何企业都难以承受高库存压力，所以追求零库存变得至关重要。此外，上游资源更新换代迅速，如液晶屏从第4代到第6、第7代只用了两到三年的时间，这也需要彩电制造企业具有快速响应能力。
彩电企业纷纷试图通过渠道变革来提高效率。例如，“四元八段”的营销模式可以将100多种产品集中到32个网点，从而大幅减少物流成本。但这种模式需要强大的物流支持。
长虹也采取了一系列措施，比如更换分公司管理层，将19个片区合并为12个，并实施完全的定单制和零库存管理。TCL则计划通过加盟商网络发展自己的家电连锁，同时与经销商保持合作关系。
总之，在智能时代，彩电业必须不断创新和优化其运营方式，以实现更快的反应速度和资金周转周期。这对于未掌握上游核心技术的中国彩电制造企业来说尤为重要。
