2025-05-30 科技 0
彩电巨头们正在进行渠道变革，旨在提升周转速度。创维集团推出了“四元八段”新模式，而TCL则实施了“仓储直销”，并推出了自己的“幸福树电器连锁”。厦华和长虹则全面采用了“定单制”和零库存管理。这些变化是为了适应平板电视时代的需求，在这个时代，企业需要具备IT行业的反应速度。
孙伟中，创维集团中国营销中心副总裁指出：“平板电视时代，没有哪个企业能在技术研发上脱颖而出，这场竞争是在营销渠道变革上谁能率先取得突破。”他强调，企业需要在物流和营销渠道上实现IT速度。
谢思瑜，厦华电子总经理表示：“戴尔的资金周转周期只有1.7天，如今我们要追求与之相似的速度。”他认为，在平板电视时代，企业必须缩短资金周转周期，以应对高昂的液晶屏价格波动。
孙伟中还解释说，“由于平板电视单价较高，我们不能承受高库存压力，因此追求零库存非常重要。”此外，上游资源更新换代迅速，如液晶屏从第4代到第6、第7代只用了两三年时间，所以企业需要快速响应。
对于长虹的变革措施，刘海中称，他们将19个片区合并为12个，并实行全面的“定单制”，目标是实现零库存。TCL也通过外包物流给予中远集团来实现这一目标。
总之，在这艰难的市场环境下，每家彩电制造商都在努力寻找提高效率和减少成本的手段，以保持竞争力。在这种情况下，加快周转成为每家公司必不可少的一环。
