反复强调加快周转拥抱平板时代的IT速度在大数据驱动下迈向效率新纪元

彩电巨头们正在进行渠道变革，推动“四元八段”新模式的创维集团、实施“仓储直销”并推出“幸福树电器连锁”的TCL，以及全面采用“定单制”和零库存管理的厦华、长虹。他们正努力在技术研发和营销渠道方面取得突破，以适应平板电视时代的快速发展。

"在平板电视时代，没有哪个企业能在技术上脱颖而出，而是谁能够更快地调整营销策略，就会占据主导地位。”创维集团中国营销中心副总裁孙伟中表示。

随着液晶屏等关键部件价格波动周期缩短至日甚至小时，彩电制造商需要具备IT行业那样的反应速度，并尽量缩短资金周转周期。孙伟中指出：“由于平板电视单价高于CRT电视，因此任何企业都难以承受高库存压力，所以追求零库存是必要的。”

彩电企业纷纷尝试各种渠道变革策略，如创维集团推行了简化后的32个网点系统；长虹实现了12个片区合并，完全实行定单制；而厦华通过精简供应链和物流配送，将其周转周期从一个月缩短至10天。

TCL则打算采取更加激进的手段，通过加盟商网络扩大销售范围，同时与经销商保持利益分成关系。这些变化旨在适应市场需求，加强竞争力，并确保在这个高速增长的市场中占据领先位置。