2025-05-30 科技 0
彩电行业正处于平板电视时代的转型期，企业为了提升竞争力，不断推出渠道变革策略。创维集团采用“四元八段”新模式，加快周转速度；TCL则通过“仓储直销”和“幸福树电器连锁”模式，实现了零库存管理和加速资金周转。厦华、长虹也分别实施了“定单制”和零库存管理，以适应快速变化的市场需求。
在这个过程中，企业领导者如孙伟中、谢思瑜等人强调了IT速度对于彩电企业的重要性。他们指出，随着技术进步和市场竞争的加剧，彩电企业必须拥有快速响应上游资源更新换代，并缩短资金周转周期，以避免因高库存压力而影响经营效率。
孙伟中解释说，“四元八段”营销模式能够显著减少营销网点数量，从100多种产品降至32个网点，这需要配套强大的物流系统。而长虹则采取了外包物流给中远集团的方式，全方位实行“定单制”，目标是实现零库存。
厦华通过将原来的1个月周转周期缩短至10天左右，也在尝试提高资金周转速度。此外，TCL以其大胆的渠道变革计划——进入尚未涉足三四级市场，如国美、苏宁等，将家电连锁发展成为新的销售途径。
总之，在平板电视时代，无论是通过优化营销系统还是创新销售渠道，都成为了彩电企业提升IT速度并保持竞争力的关键举措。
