2025-05-30 科技 0
彩电行业正处于平板电视时代的转型期，企业为了适应市场变化，纷纷推出渠道变革策略。创维集团引入了“四元八段”新模式，以提高周转速度；TCL则通过“仓储直销”并推出了“幸福树电器连锁”，实现了零库存管理；厦华、长虹也全面实施了“定单制”和零库存管理。
在这个时代，技术研发能力与营销渠道变革的先进程度成为了竞争的关键。孙伟中、新任中国营销中心副总裁表示：“哪家企业能在技术研发上有过人之处，在营销渠道变革上率先取得突破，就将获得胜利。”厦华电子总经理谢思瑜则强调：“如今是平板电视时代，我们需要物流和营销渠道具备IT行业的反应速度。”
据了解，彩电行业在平板电视时代面临着包括液晶、等离子两大阵营竞争，以及上游屏幕价格波动周期日益缩短，这要求企业拥有快速反应和高效资金周转周期。孙伟中指出：“由于平板电视单价较高，因此追求零库存是必要的。”
多家彩电企业正在尝试新的销售模式。创维集团的“四元八段”模式可以解决100多种产品的问题，只需32个网点。此外，长虹实行了全面的片区合并，并完全采用定单制目标实现零库存。而厦华通过减少周转周期至10天来提高资金周转速度。
TCL则采取了一条更为独特的道路——进军三四级市场，以加盟商或自营方式发展自己的家电连锁，同时与经销商保持合理利益分成。
综上所述，彩电业者们正不断探索如何在这个高速发展且充满挑战的平板电视时代内保持竞争力，加速其业务增长。
